Le modèle VISION®
VISION®
: Le modèle de coaching pratique guidé par une puissante philosophie de coaching
Le modèle VISION est un cadre de coaching utilisé dans les conversations, les réunions et le leadership quotidien pour libérer le potentiel et les possibilités. VISION a été créé par notre fondateur Céline Folifack en 2023. Il le modèle de coaching le plus ciblé pour le développement du quotient émotionnel, la clarification des valeurs, la définition de l’intention et l’amélioration de la vision du leader.
Nous aidons les coachs, les dirigeants et les organisations entières à apprendre l’approche de coaching transformationnel de Céline Folifack qui alimente le modèle VISION qu’elle a créé. Ce travail comprend nos ateliers Coaching for Vision en personne pour les coachs, les managers et les cadres supérieurs et notre dernière formation par e-mail 21 X QE BOOST .
Qu’est-ce que le modèle VISION®?
VISION est un outil de leadership de premier plan qui fonctionne dans toutes les disciplines et cultures. Avec ses six étapes d’une simplicité trompeuse, VISION fait ses preuves dans le monde entier. Il constitue l’épine dorsale du coaching dans de nombreuses organisations du monde entier, en raison de ses résultats exceptionnels. Il aide les gens à réussir personnellement ou en équipe.
Comment fonctionne le modèle VISION®?
Comme le montre l’image du modèle VISION ci-dessus, le nom est un acronyme pour les six étapes clés du coaching VISION : V-aleurs, I-dentité, S-ignature de forces, I-ntention, O-bjectifs, et N-arratif. Avec quelques questions de coaching puissantes, un leader ou un coach peut rapidement sensibiliser et responsabiliser dans chaque domaine :
V : valeurs et motivation
I : identité, rôles et responsabilités
S : possibilités, forces et potentiel
I: intention, focus, état d’esprit
O : objectifs, opportunités, actions
N: narratif, appel, mission
La clé est de de développer la fonction excutive de façon à faciliter la clarification des valeurs. Passez ensuite en suplesse aux autres étapes y compris en définissant des objectifs inspirants et stimulants, pas seulement SMART (spécifique, mesurable et réalisable dans un délai réaliste). Le dernier élément Narratif est le baromètre du succès. Il convertit la motivation et l’intention initiaux en action réussie.
L’approche VISION favorise la confiance et l’auto-motivation, conduisant à créer du sens, libérer le potentiel, une productivité accrue et à la satisfaction personnelle.
« N’importe quel dominateur, manipulateur ou persuadeur peut utiliser VISION. La qualité du processus VISION dépend beaucoup de l’environnement de réflexion. Il ne doit pas être utilisé isolément mais dans un environnement de fonction exécutive, en conjonction avec des compétences de coaching fondamentales qui le rendent transformationnel. »
Comment puis-je développer des compétences de coaching VISION® efficaces?
Nous encourageons tout le monde à essayer d’utiliser les questions de l’infographie du modèle VISION ci-dessus et à consulter notre guide simple de VISION. Vous pouvez mieux comprendre la théorie du livre de Céline Folifack « Coaching pour l’intelligence émotionnelle ».
Nous proposons à la fois un parcours transformationnel digital (formation par e-mail 21X QE BOOST); et si vous souhaitez apprendre l’application de VISION directement auprès de formateurs de classe mondiale, notre programme de référence Coaching for EQ est fortement recommandé pour les leaders et les coachs.
Exercice d’auto-coaching VISION®
Le modèle de coaching VISION est si efficace que vous pouvez même l’utiliser pour vous coacher vous-même. Essayez l’activité suivante. Tout d’abord, pensez à remplacer les sentiments vibratoires inférieurs, tels que la tristesse, la colère, l’insécurité, l’anxiété, le jugement de soi, le rejet, etc. par des vibrations plus élevées telles que la gratitude. Ensuite, écrivez vos réponses à chacune de ces questions :
Valeurs
1- De quoi remplissez-vous le plus votre espace personnel, intime ou virtuel?
2- Comment passez-vous le plus de temps?
3- Comment dépensez-vous votre énergie?
4- Comment dépensez-vous le plus votre argent et vos ressources ?
5- Où êtes-vous le plus ordonné et organisé ?
6- Où êtes-vous le plus fiable, discipliné et concentré ?
7- À quoi pensez-vous le plus?
8- Qu’est-ce que vous visualisez le plus ?
9- De quoi vous parlez-vous le plus souvent ?
10- De quoi parlez-vous le plus souvent aux autres ?
11- Qu’est-ce qui vous inspire le plus ?
12- Quels sont vos objectifs à long terme ?
13- Quels sujets d’études vous inspirent le plus ?
Identité
14- Qui est-ce que vous pensez que vous êtes (votre image de vous-même)?
15- Quels sont vos différents rôles?
16- Qu’est ce qui est non-modifiable, non-négociable, et dont vous êtes particulièrement fier (e)?
Signature
17- Quels sont vos points forts?
18- Comment vous maximisez votre performance personnelle?
19- Êtes-vous un lecteur ou un auditeur?
19- Comment vous apprenez?
20- Êtes-vous un décideur ou un conseiller?
21- Êtes-vous un créateur ou un manager?
22- Êtes-vous un introverti ou un extraverti?
Intention
23- Qu’est ce que vous voulez?
24- Qu’est ce que vous ne voulez pas?
25- Qu’est ce que vous allez faire?
Objectifs
26- Que voulez-vous accomplir l’année prochaine ? Dans cinq ans? Dans 10 ans?
27- Quels intérêts vos objectifs engagent-t-ils ? Quelles autres expériences vous en retirerez?
28- Quelles valeurs vos objectifs soutiennent-ils ? Comment ces valeurs s’intègrent-elles dans votre approche globale de la vie?
Narratif
29- Qu’est-ce qui a façonné l’histoire de votre vie ?
30- Remise en question de vos croyances limitantes.
31- Quels sont les pièges de vos pensées et les alternatives équilibrées
Exemples de questions VISION tirées de Coaching pour l’intelligence émotionnelle
(c) 2024 Céline Folifack
«Le meilleur argument pour suivre la séquence VISION avec des questions de coaching puissantes est qu’elle est simple, flexible et que cela fonctionne.»
L’impact du coaching VISION®
Les dirigeants et les coachs apprécient la simplicité et la flexibilité du modèle VISION pour le coaching en milieu de travail. Ils voient les résultats dans leurs interactions quotidiennes avec les individus.
Les organisations intègrent VISION dans leurs processus de gestion d’équipe et leurs modèles de leadership pour engager les gens, inspirer de grandes performances et maximiser la productivité.
Les compétences de coaching VISION libèrent le potentiel et augmentent les performances en augmentant la confiance en soi et la motivation. Poser des questions efficaces de manière soigneusement structurée favorise une prise de conscience plus profonde et une plus grande responsabilité, ce qui conduit à des étapes pratiques pour atteindre les objectifs et surmonter les obstacles.
Le modèle VISION a produit une productivité plus élevée, une communication améliorée, de meilleures relations interpersonnelles et un environnement de travail de meilleure qualité.
Qui a créé le modèle VISION®?
Céline Folifack publie pour la première fois le modèle VISION en 2024 dans son livre Coaching pour l’intelligence émotionnelle. Le livre est dédié au coaching du leadership personnel pour les managers et les coachs exécutifs.
Formation du modèle VISION® créée par Céline Folifack
Notre fondateur, Céline Folifack, a pris soin d’avertir que, comme tout autre modèle, le modèle de coaching VISION n’est pas la vérité, et VISION n’est pas non plus un coaching en soi. Il est d’abord nécessaire de développer un état d’esprit de coaching et des comportements de coaching authentiques afin de découvrir à quel point VISION peut être puissant. En se concentrant sur le coaching transformationnel plutôt que transactionnel, nos programmes de formation de coach expérientiel montrent aux managers et aux dirigeants comment vraiment FAIRE CROÎTRE les personnes, les performances et les objectifs.
Questions fréquemment posées sur le modèle VISION®
Quand le modèle VISION® est-il utilisé ?
VISION est plus qu’un modèle de coaching apprécié par la communauté des coachs. C’est également un outil de leadership de premier plan qui fonctionne dans toutes les disciplines et cultures. Avec ses six étapes d’une simplicité trompeuse, VISION fait ses preuves dans le monde entier. Il constitue l’épine dorsale du coaching dans de nombreuses organisations , en raison de ses résultats exceptionnels. Il aide les gens à réussir personnellement ou en équipe.
Le modèle VISION® fonctionne-t-il ?
Notre fondateur et créateur du modèle VISION a l’habitude de dire « N’importe quel dominateur, manipulateur ou persuadeur peut utiliser le modèle VISION » car VISION en soi n’est pas du coaching. Il est également nécessaire de développer des capacités en réflexion exécutive, un état d’esprit de coaching et des comportements de coaching authentiques afin de découvrir à quel point VISION peut être puissant. La plus importante d’entre elles consiste à adopter une approche « collaborative » plutôt qu’une approche « comparaison, commande ou contrôle ». En se concentrant sur le coaching transformationnel plutôt que transactionnel, nos programmes de formation de coach expérientiel montrent aux managers et aux dirigeants comment vraiment FAIRE CROÎTRE les personnes, les performances et les objectifs.
Pour en savoir plus sur les raisons pour lesquelles une réflexion exécutive crée les meilleures performances, lisez notre article sur la fonction exécutive.
Comment les dirigeants utilisent-ils le modèle VISION avec les équipes ?
Les dirigeants peuvent utiliser le modèle VISION dans des conversations avec des membres individuels de l’équipe, des équipes entières et des collègues. Choisissez les questions qui fonctionnent pour une situation particulière dans cette infographie et essayez-les. N’oubliez pas d’adopter une approche de partenariat et de coacher les gens pour qu’ils se penchent sur leur propre potentiel.
Comment les organisations utilisent-elles le modèle VISION®
?
Les organisations intègrent VISION dans leurs processus de gestion et leurs modèles de leadership pour engager les gens, inspirer de grandes performances et maximiser la productivité.
Le modèle VISION® est-il protégé par le droit d’auteur ?
Oui, les droits d’auteur du modèle VISION sont détenus par Céline Folifack et L’Institut du Leadership par l’intelligence émotionnelle. Pour utiliser le modèle VISION, vous avez besoin d’une autorisation formelle et/ou d’une licence pour exécuter des programmes en interne ou en externe.
Pour demander une autorisation, veuillez utiliser notre formulaire de contact et l’une de nos équipes d’autorisation et de publication vous contactera. Merci de préciser:
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